Workshops verzuim voor medewerkers van Sint Anna

Sint Anna in Heel telt ongeveer 400 medewerkers en is één van de drie locaties voor verstandelijk gehandicaptenzorg (VG) van Koraal in Limburg.

De zorg die wij verlenen is nogal intensief en vraagt veel van onze medewerkers. Het is dan ook van groot belang dat wij goed voor onze medewerkers zorgen en zodoende ook het verzuim laag kunnen houden.

Naar aanleiding hiervan hebben wij in 2018 alle teamleiders en medewerkers een workshop / voorlichtingsbijeenkomst verzuim aangeboden. Gezien de goede ervaringen vanuit eerdere trajecten binnen Koraal hebben wij hiervoor Buro Veranders gevraagd.

Het was gedurende het gehele traject zeer prettig samenwerken met Suzanne van Maasakker. Vooraf hebben we samen kunnen overleggen wat onze behoeften en vragen waren. Aan de hand daarvan heeft Suzanne een plan gemaakt. Suzanne denkt mee en doet mee!! Zij weet mensen te prikkelen en te bereiken maar vooral “mee te nemen“ in de goede zin van het woord. Zij spreekt niet alleen onze taal, maar zegt wat ze doet en doet ook nog wat ze zegt!

Kortom een verrijkende workshop / voorlichtingsbijeenkomst die voor de meesten van onze medewerkers een eye –opener was tav het verzuim. Het heeft in ieder geval bijgedragen om het gedrag van medewerkers te veranderen en te komen tot andere keuzes dan door je bijvoorbeeld direct ziek te melden.

Mede door alle bovenstaande zaken hebben we besloten om voor 2019-2020 ook weer met Bureau Veranders te gaan samenwerken voor wat betreft workshops / voorlichtingsbijeenkomsten aangaande verzuim voor onze medewerkers.

Marion Couvreur
Re-integratie coördinator St. Anna

Facebooktwitterlinkedin

Met ‘a la Rutte’ Leiderschap lastige medewerkers het hoofd bieden, hoe doe je dat?

Soms kom je als leidinggevende voor situaties te staan waar je even geen raad mee weet. Zoals die keer dat een medewerker je op een onverwacht moment belt en je even vertelt dat ze het niet eens is met het opbouwschema van haar zieke collega. Zij zou het heel anders aanpakken. Ze overdondert je meteen met allerlei argumenten die haar betoog staven. Er is geen speld tussen te krijgen. Ze dendert maar door en nog maar half luisterend naar deze spraakwaterval vraag je je af hoe je hier nu het beste op kunt reageren. Wat wil ze nu eigenlijk van je? Leest ze me nou de les? Waarom gaat ze op mijn stoel zitten? En hoezo heeft zij daar moeite mee? Je hebt van betreffende medewerker geen signalen gehad dat ze het er niet mee eens is! En hallo, je hebt hier nu helemaal geen tijd voor! Help! Hoe kun je hier nu het beste op reageren?


lees verderFacebooktwitterlinkedin

Nieuwe RI&E branche apotheken

Hiep Hiep Hoe-RI&E!

Vanaf 4 juni 2018 is de nieuwe RI&E van de SBA beschikbaar voor de branche openbare apotheken!  Hier heb ik samen met de SBA, KVGM, KNMP en DH-PRO de afgelopen maanden hard aan gewerkt. Het resultaat mag er zijn!

De RI&E Apotheken is geheel vernieuwd tot een gebruiksvriendelijk instrument met veel handige extra’s:

    • In een dashboard zie je in één oogopslag hoe je er RI&E-technisch voorstaat.
    • Met de superhandige kopieerfunctie kun je de RI&E eenvoudig voor meerdere vestigingen tegelijk invullen.
    • De RI&E is op maat gemaakt voor de openbare apotheek: dus geen onnodige vragen.
    • Geconstateerde knelpunten komen automatisch in je plan van aanpak en kun je zelf bewerken en aanpassen.
    • Oplossingen en adviezen zijn direct bij de hand via linkjes naar handige (voorbeeld-) protocollen en belangrijke informatiebronnen.
    • Automatische reminders helpen je de openstaande actiepunten op de agenda te houden. Je kunt ze zelf instellen.
    • Wil je de RI&E bespreken met je team of de auditor, dan kun je met één druk op de knop een actueel overzicht printen.
  • Erkend door het Steunpunt RI&E. Tot 25 medewerkers kun je de RI&E daarom zelf uitvoeren en is het voorleggen aan een arbodeskundige niet nodig.

De RI&E is te vinden op www.rie-apotheken.nl (alleen beschikbaar voor apotheken)

Facebooktwitterlinkedin

10 jaar Buro Veranders!

10 jaar geleden heb ik de stap gezet om te starten als zelfstandig ondernemer. Ik was toen 32 jaar en net moeder geworden van een prachtige dochter. Het schrijven van mijn ondernemingsplan heeft bijna net zolang geduurd als de zwangerschap. En ja, de stap durven zetten naar zelfstandig ondernemer, is misschien wel een bevalling op zich.  Ongeveer de helft van alle starterts overleeft immers de eerste vijf jaar niet. Dus ik geloof dat ik mag stellen dat ik tot de 50% van de ‘fittest of the survival’ hoor! En eerlijk gezegd ben ik daar best trots op.
lees verderFacebooktwitterlinkedin

Ben jij veranderproof?

We staan aan de vooravond van de 4e industriële revolutie. Kunstmatige intelligentie en machine learning, robotica, nanotechnologie, 3D printen, genetica en biotechnologie zorgen voor grote en snelle veranderingen in het traditionele businessmodel van organisaties. Dit leidt weer tot veranderingen in functies, taken en vaardigheden van medewerkers, maar ook tot verschuivingen in paradigma’s en sociale stelsels. Iedereen wordt hiermee geconfronteerd, privé of op je werk. Grote veranderingen vragen dus om meer flexibiliteit en veerkracht van medewerkers om hierop in te kunnen spelen. Maar hoe zorg je ervoor dat je zelf en je medewerkers het tempo nog volhouden en aangehaakt blijven…liefst tot aan de eindstreep?
lees meerFacebooktwitterlinkedin

Huis voor de kunsten Limburg

logo_huisvoordekunsten“In het kader van de regeling ‘Ondersteuning besturen’ uit de Motie Limburgse Volkscultuur organiseerde het Huis voor de Kunsten Limburg van 2013 tot en met 2016 een reeks workshops om verenigingsbesturen te ondersteunen bij hun bestuurlijke activiteiten. De workshops werden georganiseerd voor leden van verenigingen van de Limburgse Bond van Muziekgezelschappen (LBM), Limburgse Bond van Tamboerkorpsen (LBT), Oud Limburgse Schuttersfederatie (OLS) en Verenigde Nederlandse Korenorganisaties – afdeling Limburg (VNK-L). De workshops werden gegeven door ervaren trainers die affiniteit hebben met het verenigingsleven.

Buro Veranders verzorgde 15 workshops ‘Creatief jeugd leden werven’ voor in totaal circa 320 deelnemers. De workshop werd gemiddeld beoordeeld met een rapportcijfer 8.” Daarnaast begeleide Buro Veranders 6 werkbijeenkomsten ‘Doorpakken’ en de inspiratiebijeenkomst ‘Jeugd en leden werven’.

Lees hier meer over de workshop in het artikel van KlankwijzerFacebooktwitterlinkedin