Als het niet lekker loopt in een team, kan het lastig zijn om als leidinggevende boven water te krijgen wat er precies speelt en de situatie te veranderen. Je bent immers zelf ook onderdeel van het team.
Buro Veranders helpt je in een aantal teambijeenkomsten grip en zicht te krijgen op de patronen en factoren die belemmerend werken in de onderlinge samenwerking. Vervolgens reiken we je tools aan om positieve veranderingen in gang te zetten.
Een team-ontwikkeltraject is altijd maatwerk. Dat betekent dat we vooraf altijd in gesprek gaan om te verhelderen wat de ontwikkelbehoefte is om vervolgens een passend aanbod te kunnen doen.
Tijdens het team-ontwikkeltraject:
- Gaan we in een veilige en respectvolle omgeving met elkaar aan de slag
- Krijgt het team en elk teamlid een spiegel voorgehouden
- Worden ineffectieve patronen in kaart gebracht en leer je hoe je deze kunt veranderen
- Krijg je inzicht in de invloed van je eigengedrag op het team en ga je aan de slag met je eigen ontwikkelpunten
- Werken we met bekende teamwork- en gedragsveranderingsmodellen
- Maken (huiswerk-)opdrachten en oefeningenonderdeel uit van het ontwikkeltraject
Na afloop van het team-ontwikkeltraject weet iedereen wat er nodig is om tot betere samenwerking en teamprestatie te komen. Er is meer wederzijds begrip en respect tussen teamleden. Er is helderheid over de teamdoelen en ieders persoonlijke (leer-)doelen. Teamleden zijn gemotiveerd om te werken aan een betere samenwerking en communicatie, waardoor er ook meer ruimte is voor plezier, leren en functioneren.